Trường mầm non Du Tiến thành lập từ năm 2009, trong suốt quá trình xây dựng và phát triển, dưới sự chỉ đạo, sự cố gắng của tập thể cô và trò, nhà trường đã vượt lên khó khăn về cơ sở vật chất để vươn lên, nhà trường luôn giữ vững được phong trào thi đua Dạy tốt- Học tốt.
1. Về đội ngũ giáo viên
- Tổng số CBQL, GV: 27 đ/c Trong đó CBQL: 2
- Trình độ đào tạo chuyên môn: Đại học 22. Cao đẳng 3, Trung cấp 2
2. Quy mô phát triển trường lớp, học sinh
- Với tổng số 17 nhóm, lớp tổng số 532 trẻ
- Thực hiện tốt công tác chuyên môn, nội dung chương trình giáo dục mầm non mới 100% trẻ đạt danh hiệu bé chăm, bé ngoan, bé sạch
- Chất lượng giáo dục: Hàng năm nhà trường triển khai thực hiện tốt kế hoạch chỉ tiêu nhà nước giao.
- Công tác quản lý giáo dục. Quản lý chặt chẽ việc thực hiện các quy chế của cán bộ giáo viên trong trường.
II. phân tích môi trường thực hiện chiến lược.
1. Môi trường bên trong
- Mặt mạnh.
- Cơ sở vật chất đầy đủ, bàn ghế đúng chuẩn, khang trang tạo môi trường thuận lợi
* Mặt yếu.
- Có đánh giá chất lượng chuyên môn và các hoạt động giáo dục của giáo viên nhưng chưa có những giải pháp cụ thể định hướng
III. Định hướng chiến lược.
1. Tầm nhìn.
Xây dựng nhà trường có uy tín về chất lượng giáo dục, tổ chức hoạt động theo hướng hiện đại tiên tiến phù hợp.
2. Sứ mạng
Xây dựng một đơn vị có tính kỉ luật cao.
III. các giải pháp chiến lược.
1. Đổi mới dạy học
2. Phát triển đội ngũ.
3. Nguồn lực tài chính.
4. Công nghệ thông tin.
5. Xã hội hoá giáo dục, xây dựng thương hiệu
